Ingeniero civil/Project Manager - Project Manager

Para el puesto de Project Manager en Nexo Consulting Group, empresa de ingeniería industrial con alcance local, nacional e internacional (países limítrofes) con sede y base en Córdoba, Argentina.

Las siguientes competencias son esenciales. Se las ha agrupado para facilitar la comprensión de las diferentes áreas que un PM debe dominar.

Liderazgo y Gestión de Equipos

• Liderazgo de Proyectos: Capacidad demostrada para guiar y motivar equipos multidisciplinarios hacia el logro de objetivos. Esto incluye la habilidad de inspirar confianza, fomentar la colaboración y delegar tareas eficazmente.
• Gestión de Equipos Remotos: Experiencia en la coordinación y supervisión de equipos distribuidos geográficamente, asegurando la comunicación fluida y el cumplimiento de los plazos, especialmente con colaboradores en diferentes ubicaciones (nacional e internacional).
• Resolución de Conflictos: Habilidad para identificar, abordar y resolver disputas o desacuerdos dentro del equipo o con otras partes interesadas, manteniendo un ambiente de trabajo constructivo.

Planificación y Ejecución de Proyectos

• Gestión del Ciclo de Vida del Proyecto: Dominio de las metodologías de gestión de proyectos (PMBOK, Agile, Scrum, etc.) desde la iniciación y planificación hasta la ejecución, monitoreo, control y cierre.
• Planificación Estratégica: Capacidad para desarrollar planes de proyecto detallados, incluyendo el alcance, cronograma, presupuesto y recursos, alineados con los objetivos estratégicos del estudio y del cliente.
• Gestión de Riesgos: Habilidad para identificar, analizar y mitigar riesgos potenciales que puedan afectar el éxito del proyecto, desarrollando planes de contingencia efectivos.
• Gestión de Cambios: Destreza para manejar modificaciones en el alcance, cronograma o presupuesto del proyecto de manera controlada y documentada, minimizando impactos negativos.
• Control y Monitoreo: Capacidad para seguir de cerca el progreso del proyecto, comparándolo con el plan establecido, e implementar acciones correctivas cuando sea necesario.

Habilidades Técnicas y de Negocio

• Conocimiento Técnico en Ingeniería Industrial: Comprensión profunda de los principios, procesos y terminologías propias de la ingeniería industrial, especialmente en el contexto de proyectos para el sector.
• Gestión Financiera de Proyectos: Habilidad para desarrollar y controlar presupuestos de proyectos, realizar seguimiento de costos, gestionar flujos de efectivo y asegurar la rentabilidad.
• Gestión de Contratos y Proveedores: Experiencia en la negociación y administración de contratos con clientes y proveedores, garantizando el cumplimiento de términos y condiciones.
• Normativas y Regulaciones: Conocimiento de las regulaciones locales, nacionales e internacionales pertinentes a proyectos de ingeniería industrial, especialmente en países limítrofes.
• Software de Gestión de Proyectos: Dominio de herramientas como Microsoft Project, Primavera P6, Asana, Jira o similares para la planificación, seguimiento y control de proyectos.

Comunicación y Negociación

• Comunicación Interpersonal: Excelente capacidad para comunicarse de forma clara, concisa y efectiva con todas las partes interesadas (clientes, equipo, proveedores, alta dirección), tanto de forma oral como escrita.
• Negociación: Habilidad para negociar acuerdos, resolver diferencias y alcanzar consensos con clientes, proveedores y otros stakeholders, tanto a nivel local como internacional.
• Presentaciones Efectivas: Destreza para elaborar y realizar presentaciones impactantes y persuasivas sobre el estado del proyecto, resultados y propuestas.
• Dominio de Idiomas: Es deseado el dominio de idiomas como inglés y/o portugués (deseable) por los trabajos en países limítrofes y con empresas del medio local que manejan altos estándares.

Orientación al Cliente y Resultados

• Orientación al Cliente: Fuerte enfoque en comprender y satisfacer las necesidades del cliente, construyendo relaciones sólidas y duraderas.
• Orientación a Resultados: Impulso y determinación para alcanzar y superar los objetivos del proyecto, incluso bajo presión, buscando la excelencia y la optimización de recursos.
• Proactividad y Adaptabilidad: Capacidad para anticipar problemas, tomar iniciativas y adaptarse rápidamente a los cambios en el entorno del proyecto o en las demandas del cliente.

Habilidades Personales

• Pensamiento Crítico y Resolución de Problemas: Capacidad para analizar situaciones complejas, identificar la causa raíz de los problemas y desarrollar soluciones innovadoras y efectivas.
• Organización y Gestión del Tiempo: Habilidad para priorizar tareas, gestionar múltiples proyectos simultáneamente y cumplir con plazos ajustados.
• Toma de Decisiones: Capacidad para tomar decisiones oportunas y bien informadas, incluso con información limitada.